徐赛男 湖南能源集团发展股份有限公司
摘要：国有企业是国民经济发展的中坚力量，规范干部职工廉洁从业行为、涵养清廉发展生态，是推动国企高质量发展、守护国有资产安全的基础性工程。随着新媒体媒介全面融入企业生产经营与员工日常，传统以会议、文件、线下宣讲为主的廉洁从业引导模式传播覆盖面有限、互动性不足、精准度不足，无法适应发展要求。为了提升国企廉洁从业行为规范引导效果，本文主要对新媒体环境下国企廉洁从业行为规范的引导机制进行研究，文中分析了新媒体开展廉洁从业引导的优势，并提出有效措施，希望可以为新媒体环境下国企廉洁从业行为规范引导机制构建提供参考。
关键词：新媒体环境；国企廉洁从业行为规范；引导机制
全面从严治党向基层、向国企纵深延伸背景下，湖南省持续深化清廉国企建设专项行动，省国资委出台系列指导文件，要求省属企业将廉洁从业规范嵌入治理全链条，不断创新廉洁教育、行为引导载体，筑牢干部职工思想自律防线。湖南具有丰富的红色廉洁文化资源，秋收起义纪念馆、雷锋纪念馆、党史陈列馆等阵地为廉洁文化传播提供丰厚内容支撑；同时省内省属国企覆盖能源、高速、文旅、有色、基建、金融等领域，各企业均加速数字化转型，新媒体工具全面普及，为廉洁从业引导模式革新提供技术载体。新媒体具有较多优势，能够打破传统廉洁宣教的时空局限，促进廉洁从业规范全天候、碎片化渗透。
1、新媒体开展国企廉洁从业行为规范引导的优势
1.1传播全域化，实现全员无死角覆盖
传统线下廉洁宣讲受场地、时间限制，一线项目班组、驻外分支机构、基层一线员工参与度难以保障。新媒体依托企业公众号、视频号、内部OA、企业微信、职工社群、短视频平台，可同步传送给所有干部职工，利用通勤、午休、值班碎片化时间推送廉洁从业规范解读，实现随时随地学习，消除宣教盲区[1]。
1.2内容轻量化，降低规范理解门槛
廉洁从业准则、内控条款、岗位负面清单文字内容偏严肃枯燥，新媒体通过动画、漫画、情景剧、数字人讲解、廉洁说唱、图文长图等轻量化形式，将采购、招投标、人事任免、资金管理、工程建设等高风险岗位廉洁从业要求转化为通俗化、可视化内容，降低员工理解难度，提升规范接受度[2]。
1.3交互双向化，变单向灌输为主动参与
传统引导以单向输出为主，新媒体搭建线上留言、知识闯关、廉洁作品投稿、线上座谈、家风分享互动渠道，鼓励员工主动提出岗位廉洁困惑、创作廉洁文创、参与线上答题测评，增强员工参与感，推动廉洁从业规范入脑入心。
1.4数据精准化，支撑分层分类差异化引导
依托新媒体后台用户浏览、互动、答题数据，可对领导干部、中层管理人员、关键岗位职工、青年职工、一线基层员工进行用户画像，精准匹配对应岗位廉洁从业规范内容，实现“千人千策”精准引导，避免宣教内容同质化、一刀切。
1.5载体长效化，打造全天候廉洁浸润阵地
线上廉洁专栏、数字展厅、线上廉洁课堂可长期留存、持续更新，区别于线下阶段性活动，形成常态化浸润阵地；重要节假日、干部提拔、项目开工等关键节点自动推送廉洁提醒，实现廉洁从业行为前置引导。
2、新媒体环境下国企廉洁从业行为规范的引导机制建设策略
紧扣全面从严治党、清廉湖南、清廉国企建设要求，依托湖南国企产业、红色资源与数字化优势，党委领导、纪委统筹、多部门联动，以数字新媒体为载体、廉洁从业制度为核心，搭建六位一体闭环廉洁引导机制，借助新媒体优势推动廉洁要求入脑入心，以数字清廉建设保障湖南国资高质量发展。
2.1构建内容供给机制
内容是新媒体廉洁引导根基，建立标准化生产、审核、更新、储备制度，分三层搭建适配各类传播载体的廉洁资源库。基础通用层，围绕廉洁准则、八项规定等制作图解漫画、数字人短视频、题库、廉洁海报等轻量化素材[3]。深挖湖南红色资源，制作红色廉洁微纪录片，融合本土先辈清廉事迹，打造湘味基础内容；岗位分层专属层，针对领导干部、中层管理人员、新提拔干部、关键岗位职工、青年职工、一线员工分别定制对应廉洁宣教内容。结合能源、高速、文旅、有色、基建、金融等省属国企行业特性，开发各领域专项廉洁规范素材；交互特色层，常态化征集职工原创廉洁文创、家风作品，开设线上清廉专栏，上线纪法知识闯关、家风分享小程序，强化互动体验。同时落实四级内容审核流程，制定分周期更新计划，在关键节点提前储备宣教素材，搭建内部素材共享库，实现子（分）公司内容互通，节约创作成本。
2.2构建矩阵传播机制
一级主阵地：官方权威传播平台，集团微信公众号、视频号、官方官网设置固定“清廉从业”专栏，作为廉洁规范权威发布渠道；借鉴湖南会展集团数字人模式，引入AI虚拟主播定期更新廉洁小课堂，每半月推送一期岗位规范解读；开发企业专属廉洁学习小程序，整合线上课程、题库、风险查询、线上留言功能，作为员工常态化学习主阵地[4]。
二级传播渠道：内部精准触达载体，依托企业微信、OA办公系统、各部门职工微信群、钉钉群、项目班组群建立分层推送渠道；按岗位、部门分组标签，后台设置推送权限，仅向对应岗位推送专属廉洁规范内容；每日通勤时段、午休时段定点推送轻量化短内容，重大规范解读、专题课程安排工作时段集中推送，兼顾传播效率与工作秩序。
三级拓展载体：外部短视频交互平台，企业官方抖音、快手视频号发布轻量化廉洁短视频，面向社会传递国企清廉形象，同步引导职工转发学习；联动地方国资、纪检官方新媒体平台开展内容互推，扩大廉洁从业规范传播覆盖面。
精准推送运营规则，依托新媒体后台大数据建立员工用户画像，标记岗位、职级、入职年限、浏览习惯；对高风险岗位设置高频推送机制，每月不少于4次岗位规范提醒；新入职员工自动推送廉洁入门课程；新提拔干部自动推送领导干部廉洁从业专题内容，实现内容按需精准送达。
2.3构建分层教化机制
针对不同群体认知特点，设计分层线上教化活动，变被动浏览为主动思考，夯实遵守廉洁从业规范的思想自觉。
针对领导干部群体，采取线上深度研学机制，开设“一把手清廉课堂”线上专题栏目，推送权力约束、合规决策专题课程；定期组织线上党委理论学习中心组廉洁规范专题研讨，线上提交学习心得；推送行业典型合规履职案例深度解读，要求班子成员完成线上答题并提交履职廉洁承诺电子文档。
对于关键岗位职工，采取线上风险沉浸式教化方式。为财务、招标、工程、采购、投资岗位开设专属线上风险展厅，以VR线上场景还原岗位廉洁风险场景，配套对应从业规范条文解读；每月开展线上岗位廉洁风险自查问卷，线上填报自查清单，纪检人员线上答疑解惑；组织线上“岗位廉洁大家谈”，鼓励关键岗位人员交流合规履职经验[5]。
针对青年职工群体，采取趣味化线上浸润教化，推出廉洁知识线上闯关、廉洁主题线上征文、短视频创作大赛等轻量化互动活动；开设“青年话清廉”专栏，推送青年干部勤廉榜样故事；借助数字人主播开展轻松通俗的廉洁科普，降低青年群体学习抵触心理，扣好从业“第一粒扣子”。
针对基层一线职工，采取碎片化常态化教化，班组微信群定期推送简短廉洁提醒、小微权力合规短句；线上推送一线职工廉洁典型小故事；简化线上学习流程，设置1-3分钟短视频、图文短文为主的学习内容，适配倒班、户外作业职工碎片化学习需求。
线上线下融合转化环节，线上完成专题学习、答题、互动后，自动生成电子学习凭证，作为线下廉洁座谈会、警示教育、岗位廉洁承诺的参与依据；线下组织参观廉政教育基地、革命教育基地、红色廉洁阵地时，同步开启新媒体线上直播，无法到场员工线上同步观看，线上留言互动纳入线下活动成效记录。
2.4构建数字预警引导机制
联动国企智慧监督、财务稽核、项目管理数字化平台，打通监督数据与新媒体引导渠道，实现风险识别、规范推送、跟踪矫正全流程数字化引导。互通共享廉洁风险数据，企业智慧监督系统采集各业务流程数据，识别廉洁风险线索，同步推送至新媒体后台，标记对应责任岗位、责任人员；分级线上规范引导干预，按照风险等级实施差异化新媒体引导[6]。对于一般风险，自动推送对应岗位廉洁从业规范条文、线上风险解读微课。对于中等风险由纪检人员通过企业微信一对一推送合规指引，线上开展谈心疏导。针对较高风险推送专题警示教育内容，线上提交风险整改承诺，定期线上回访整改情况；跟踪回访闭环管理，建立风险引导电子台账，记录风险事件、推送内容、员工线上反馈、整改承诺。新媒体后台设置回访提醒，按期推送整改复查问卷，未完成整改的持续推送规范教育内容，直至风险隐患化解。
2.5构建多方协同联动机制
破除部门壁垒，搭建党委统筹、多方联动的廉洁宣教体系，凝聚合力赋能数字化廉洁引导。内部实行分工协同，党委统筹整体规划与资源保障，纪委负责内容审核、风险监督，宣传部门运营新媒体平台，人力部门将线上廉洁学习纳入考核，各支部落实分层宣教组织，实现信息互通、各司其职；对外开展共建联动，对接省纪委监委、省国资委平台共享宣教资源，联合廉政、红色基地打造线上云展厅，联动上下游企业开展廉洁共建，打造行业清廉生态；线上开设家庭助廉通道，推送家风宣教内容，征集廉洁家书、举办线上家属座谈，节假日同步推送廉洁提示，筑牢企家双重廉洁防线。
2.6构建长效考评机制
搭建可量化、可追溯的新媒体廉洁引导评价体系，结合线上参与度与线下履职表现开展综合考评并落实激励举措。设置线上学习、行为践行、内容贡献三类量化指标，依托平台后台自动归集数据，建立员工终身廉洁电子学习档案。实行分层考评运用，党员干部学习数据纳入述职述廉与民主评议，职工线上教育完成情况作为评优前置条件，运营团队宣教成效纳入纪检、宣传部门年度绩效考核。实施多元正向激励，常态化开展线上“清廉标兵”、“新媒体廉洁学习先进个人”、“优秀廉洁文创创作者”评选，通过企业新媒体平台公示表彰，先进个人优先推荐参与上级国资系统清廉表彰，优秀廉洁短视频、书画作品在线上专栏长期展示，发挥榜样示范引导作用。建立动态反馈优化机制，每个季度通过新媒体线上问卷收集干部职工对廉洁内容、推送形式、引导活动的意见建议，形成优化台账，动态调整内容供给、传播方式、教化活动安排，持续提升引导机制适配性。
结语：
综上所述，规范廉洁从业是国企推进全面从严治党、完善治理、守护国资的关键举措。新媒体为国企廉洁教育开辟新路径，湖南国企坐拥红色文化、多元产业及数字化转型基础，具备打造本土化标准化廉洁引导体系的有利条件。文中结合多家省属国企实践，构建六位一体闭环机制，打通廉洁规范宣传、认知到践行全流程。湖南国企应持续从组织、制度、技术、人才、文化多方面强化保障，优化和创新数字化廉洁宣教模式，引导全员恪守廉洁准则，涵养清廉实干氛围，持续擦亮清廉国企底色，为湖南国资与实体经济高质量发展筑牢廉洁根基。
参考文献：
[1]齐文杰. 国企科研院所加强新时代廉洁文化建设的难点和实践路径思考 [J]. 办公室业务, 2026, (10): 1-3.
[2]孙丽. 国企廉洁风险精准防控的破题与提质 [J]. 检察风云, 2026, (10): 72-73.
[3]孙蕊. 国有企业廉洁文化建设的“四维一体”模式创新研究 [J]. 中外企业文化, 2026, (4): 131-133.
[4]陈诗柔. 新时代国有企业廉洁治理中的政德涵养研究 [J]. 中外企业文化, 2026, (2): 202-204.
[5]杨文娟. 新时代国有企业廉洁文化建设探讨 [J]. 中外企业文化, 2026, (1): 140-142.
[6]欧伟明. 以廉洁文化建设助推国有企业高质量发展的探索路径 [J]. 办公室业务, 2026, (1): 162-164.
责编：马志军
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来源：湖南法治报
